GWの3日は、私が午前中仕事だった。
仕事から戻りはしたが17時まで自宅で書類を作成していた。仕事三昧の罪滅ぼしではないが、焼肉を食べに行き、ブックオフで漫画を87冊を子供たちに買ってあげた。
横浜今宿の焼肉安楽亭で焼肉を食べた。
食べ放題でなはく1品ずつのオーダーだ。
そこそこ美味しかった。
「漫画が欲しい、漫画を買ってくれ」こう言われ、「いいよ🤗」と答えた。
まさか、フルセットの漫画だとは思わなかった。
1万円が漫画で飛んだ。
でも、大型連休で友達は海外やらキャンプやらでリフレッシュしているという我が子に、このGWは時間がなくどこにも連れて行ってあげられない。
1万円の漫画で済むならお安いものだ。
塾でも行かせていればよかった🙄😰
昨日の夕飯も21時開始。高2息子と高1娘がお腹すかせて私の帰りを待っていた。
昨日はノー残デーだが、日中外出した分、時間切れで、翌日マンション管理組合の理事会で使用する資料が定時まで出来上がらなかった。
会社では、私ともう1人が残業していたが、19時45分に消灯、、、会社を追い出された。
酷い、、、たまたま水曜日となってしまっただけで資料作成途中で撤退だ。
私はそのかわりと言ってはなんだが、、、。昨日同様、また、なんのことはない。
今朝、早朝3時から仕事をしている。
仕方ない、仕方ないんだ、、、。
今だけ、今だけだ、、、。
体も悲鳴をあげている。
胃薬の粒を倍にして、1日2回を3回服用としたら、胃痙攣が収まった。
子供達、せっかくの連休なのに昨日も今日も仕事でごめんね🙇♀️🙏
先週から残業で毎晩ご飯が作れず、22時から夕飯なんてことがあったね😂🙇♀️
1年で一番忙しい時期に入ってしまった。
トンネルを抜け出すには、あと丸々1ヶ月。
ガマンして下さい😞😰🙇♀️
5月1日、本当は仕事をお休みするはずだった。
昨日も祝日振替休日でちまたはお休み、だが、私は、課のみんなで決算処理とデスク周りの整理のため、出勤した。
その夜、大型管理組合の方と面談。
今朝は朝5時から、理事会対応に追われている。
うちの課に今年1月入社した私より少し年下の男性フロント、私らより下手をしたら給与が高い、、、らしい。資格を複数持つ彼だからだろう。
しかしながら、入社して4ヶ月か。
ど素人なら理解できる。素人でないと聞いている。仕事がなってない。ミスばかり🙇♀️
彼に対しては周りからブーイングが出ているんだが、
「電話には出ない、ビクビクおどおどしている。ぬるい日々を過ごしている。」
こんな不満が聞こえきた。
私もつい、彼には「早く電話出なさい！」とか嫌味を言ってしまう。
同じ課で、フロントの仕事の負担割合が違うだろう！
「ある一部のフロントに負担がかかりすぎだ、組織ならば危険負担回避、リスクヘッジを考慮し、仕事の負担割合を均一化すべきだ。」
私はこう常に会社へ話している。
難易度の高いマンション管理組合は、総会が近いと打ち合わせや会合はリアルタイムに変更・追加が行われる。
マンション管理組合同士のダブルブッキング他事故が起きる可能性がある。迷惑を被るのはお客様だ。自分の身は自分で守らねばならない。
でも、怒られている彼を見た。
言い返しもせず、ひたすら叱られている。
私なら、なぜ出来ないかを訴えるが、、、。
私なら、こうしてほしいと😰手伝ってほしい😰と上司にお願いするが、、、。
私らの仕事は1人でできる仕事ではないよ。
まずは失敗して覚えていくんだ。
失敗したら、みんな助けてくれる。
そんなこんなしていたら、取締役部長から呼ばれた。
5月8日に会社の決算発表と昨年4月から今年3月までの年間表彰がある。
私1人、年間表彰となるため、スーツと社章着用を指示された。
文句を言える立場じゃなくなってしまった🤪
昨日朝9時から団地管理組合のマンション管理規約改正の説明会をマンション集会室で開催した。
マンション標準管理規約の改正点を盛り込んだ新管理規約の説明だった。
私1人で正直不安な部分もあった。
私が資料を読み込み始めたら、「わかんねーべや」「ゆっくり話してケロ」と議場からお年寄りの声があがった。
【この住民は普通の説明ではダメ、方法を変えなくちゃ理解できない】
これを察知した。
とっさにホワイトボードに向かい、12項目の文字を書いた。
その項目ごとに現行規約との差異をホワイトボードで説明した。
私はフロント、つまり法務ではないため、細かいことは知らない。
たまたま、民法に関する知識だけは司法書士を目指した時の記憶としてうっすら残っていた。
そういえば、LECの先生はこんな風に説明していたっけ、、、。
これが功を奏して話がスムーズに流れてくれた。
今思う。
過去の自分は無駄になっていない。
今の自分は過去の自分があればこそ。
本当の勝負は5月22日の定期総会だ。
4分の3の特別決議は当日の挙手が決め手と思う。
帰りの電車で癒された。
そうにゃん電車に遭遇した。
私達の会社の電車、なんだか嬉しくなって思わず写メを撮った。そうにゃん😺かわいい💕
横浜の大型マンションで一度に2件の漏水事故が発生した。
ようやく自宅へ戻れたのが22時半だ。
業者のレベルに問題があった。
悔しいが私の手配ミスだ。
業者もパンパン、派遣する職人さんの名前を聞いて判断すべきだった。
昨日は住民に誠心誠意謝罪した。
ようやくご理解頂けた。
自分しかいない、これは今回で身に染みた。
他人任せではダメなんだ。
電話であれだけ職人さんに履行確認してもダメなんだ。
漏水のイロハを知らない職人さんなどを派遣されたら元も子もない。
口下手でもいい。
プロはプロとしての自覚を持ち、プロ判断で仕事をする職人さんをこちらが見極めなければならない。
これから現場へ向かうが、本日止水できなければ、長年付き合ったこの業者とは決別する。
私のお客様は住民様、レベル不安定な職人さんをあてがい、漏水対応を長引かせ、挙句に加害宅とされる住民様に苦痛を与えてしまった。
被害宅も加害宅も嫌な思いは同じだ。
今日必ず全て決着させる。
いざ、星川へ。
管理組合の明暗がくっきりと浮かび上がった。
1つは昨日の横浜西口マンション管理組合の定期総会、全議案満場一致可決承認し、役員は安堵した。
議案に修繕積立金の値上げ案があった。
本総会後、値上は実施され現行金額の倍となる。さらに2年ごとに4回、平米単価80円ずつ上がり、最後は平米単価420円で打ち止め。
2046年まで420円でいくシミュレーションだった。
最初は管理変更を持ち出した管理組合が私のプレゼンに耳を傾けてくれた。
理事会の役員と横浜ルミネ6階の串亭で打ち上げをした。
最高のひとときを過ごした。
今日は２つ目の大型管理組合の決算理事会があった。
こちらは暗い。
どこの管理組合でもある修繕委員会と理事会の攻防が繰り広げられる。
理事会は年ごとでメンバーが入れ替わるが、委員会は不変だ。
理事会の理事長の考えで昨年までは白だったのに、いきなりこれが黒になったりする。
不変の真理を追求する委員会からすれば「何を言っているの？」となるのは当たり前。
首長（おさ）が変わればそれに従う、理事会メンバーはそれを理解している。
だが、メンバーが変わらない委員会は理事会の独断専横と言い放ち、理解しない。
「委員会は一度廃止し、地盤を固めきちんとルール作りをしてから、新たにスタートを切ればいい。」
理事会も管理会社も同じ意見だ。
反対すればするほど委員会を廃止できない理由を疑われる。これがわからないのか？
帰路に着く私は、かなり暗い。閉塞感にさいなまれる。
でも、私は思う。
一度修繕委員会は出直すべきだ。
誰もが認めるクリーンなイメージを持って生きた仕事をしなければ浮かばれない。
いい仕事は誰もが認める。
民意を信じるべきだと私は思う。
だって、皆さんのお金を使うのだもの。
今日は朝9時から横浜西口のマンション管理組合の定期総会だ。
10年以上毎年100万円近く赤字決算となっていたマンション管理組合が悲願達成、このマンションの黒字決算を今日報告する。
先日、私の稟議書を確認した他部所の課長から、「よくやった。ここまで黒字にするとは思わなかった。」と言われた。
老朽化する補修費用がない。
担当者が何もしない。
3年前に転職してすぐに担当したマンションだ。
正直何をどうやって赤字を黒字にしたらいいのか全く見えなかった。
3年計画で170万の黒字決算が花開いた。
修繕積立金の値上げは必須だが、私は貧乏な管理組合を救ってあげたい。
理事会の方々がこれを知った際、喜んでくださった。
今日は住民の皆さんの喜ぶ顔が見える。
全ての議案は賛成多数で可決承認されると思う。
明日は難題を抱える横浜大型管理組合の決算理事会、会社でも最難関と言われる管理組合だ。
劣化が進むのに何もしない管理組合、保険工事で1000万申請は古河の落雷に次ぐ大きなもの。
マンション建物は悲鳴をあげているのに、権力争いを繰り返す。
住民は建物の声を聞いてほしい。
建物だって生きているんだ。
