hajimerie’s diary

あばら骨が折れている猫のハルと大学生の年子兄妹と私の日々のダイアリー

親がiPhone6S、中3娘がiPhone10📱これ、普通ですか❓

朝4時半、大雨洪水警報が横浜に発令された。
ものすごい勢いで雨が屋根に落ちてくる。

 

中3娘、スマホ更新。iPhone10を昨日契約した。

 

2年縛りの契約更新月でありホワイトプランが終了したとの状況だった、、、らしい。

 

「らしい」というのは、私が仕事一辺倒で、これを確認したのが中3娘本人だからだ。

 

契約したのは父親と娘、そこに私はいなかった。

 

そもそも中3娘は現状がiPhone6。これでももったいないと私は感じているが、なぜ出たばかりのiPhone10?

iPhone8ならまだしも📱、、、。

 

ソフトバンクの店員の説明で、割賦割り価格が10と8で月額380円の差しかないため、どうせなら最新版がいいからと決めてiPhone10にした。

これが中3娘の言い分である。

 

違うだろう?

価格の問題ではないと私は思うが???

最新版の是々非々を親子で検討してほしかった。

 

平日休日朝夜関係ないこの仕事で、特に繁忙期を迎えた決算月の昨日は、スピード作業でトイレにいく時間もない。

子供達のこのような買い物に付き合うことができない。

 

夜、iPhone10話を聞いて、ムカつきが収まらなかった。

 

スマホ、大事なのはわかるが、親がiPhone6Sなのに中3娘がiPhone10。

いただけない話だ。

 

 

他の家庭はどうなのだろうか?知りたい。

 

 

 

 

プライドや意地、時には捨てなきゃやってられない。🤗

昨日は朝一、茨城の古河へ直行した。

古河から横浜に戻り、さらに19時から21時まで元町マンションに向かい顧客打ち合わせをした。

 

自宅へ着いたのが22時半、疲れた1日だった。

 

あと4年で60になる私をここまで突き動かすもの、それは何だろうか。

 

お金?いや違う。お金ならば残業した時間を安易に捨てたりしない。きちんと残業申請して給与に残業を反映させる。

 

会社の評価?おそらくこれも違う。

評価とは賃金アップや昇級・昇格に繋がるものだ。

所詮、元から安月給、評価が上がったところで大勢に影響はない。私には

 

やっぱりお客様の満足か。

これが一番しっくりくる。

私の仕事を見てもらいたい

 

同僚である派遣からいきなりメールが来た。

「今」に見切りをつけ、次の仕事を考えるという。

せっかく楽しく仕事ができるのに、

なんてもったいない。

 

明るく楽しくやろうよ。

プライドや意地なんて捨てて、「今」を思いきり謳歌しよう。

高1息子、インフルエンザ罹患かも、、、私に移りませんように。

高1息子、インフルエンザ発症か🤭🤮

一昨日から喉の痛みを訴えていた。

 

中3娘は3学期最後の学年末期末テストの真っ最中で試験勉強に没頭。

当然兄の異変に気付く余裕はない。

 

私は仕事でてんやわんや、分刻みのスケジュールをこなして、風呂入り22時にバタンキュー。

 

昨日、息子がこう言った。

「クラスの斜め前の野口君がインフルエンザ、真後ろの男子がインフルエンザ、自分ももしかしたらインフルエンザかも、、、。

脇の下と太ももの裏が痛い。関節が痛い。

鼻水が止まらない。」

 

えっ?関節が痛い???

 

中3娘と私は、思わず顔を見合わせて

「それってインフルエンザだよ、、、😳」と。

 

「明日医者に行け」とか「マスクしてよ、移されたら卒業式に出れないよ」とか「仕事休んだらこれまた大変なことになる、早く2階へ行け」とか、次々彼に「そばによるな言葉」が浴びせられた。

 

今朝、4時半、息子が目を覚ました際、私は彼に声をかけた。

 

「顔が赤い、気持ちが悪い」と答えた息子。

 

絶対インフルエンザだ。

 

神様、お願いだ。

もう3月、インフルエンザなんてとんでもない。

5日も会社を休まなければならなくなる。

分刻みのスケジュールをこなす私の代わりはいない。

ちなみに本日の私は6時半に茨城の古河に直行、そして夜は19時から21時まで横浜元町で管理組合役員の面談がある。こなせるのか?これ?

 

ああ、インフルエンザ、私に移りませんように。この時期に長期休暇取得など、ありえない不安が胸をよぎる。

自己管理が大切、仕事の最大繁忙期を迎えるにあたり自分を見つめ直す。

雨音が聞こえる。

 

今日の予定は大型管理組合の排水管補修工事だったが雨予報のため工事延期。先週末にこれを決めた。

立会いを予定していた私のスケジュールがポコっと空いた。さほどの雨ではない場合は工事に入ってほしいのが本音だ。

 

スケジュールカレンダーを見る。

とうとう年度末に入った。

 

身動きできない状態になったことを理解した。

 

昨年の私は、大型管理組合2件に翻弄された。この2件は古河と横浜星川、共に3月決算、5月総会だ。複雑な団地型管理組合形態で古い慣例が多いマンションだ。

この3月決算、5月総会を一人で取り仕切った。

 

「疲れが取れない」

 

医者とは無縁の私が、胃痛と疲労に耐えられず医者通いをした。

 

最後は、七転八倒の胃痙攣の痛みに耐え、梅雨明けにようやく体力復活したことが蘇る。

 

でも、何とかするしかないんだろうな。

きっと私は仕上げるんだろうな。

 

おぞましい昨年の3月、4月、5月、6月を記憶をたどりながら、先周りしてできることを今日から、やっていかねばならない。

 

私は2月決算4月総会の管理組合も2件担当している。

一つは昨日の横浜西口。決算理事会が無事終了。理事会の役員と手を取り合い、黒字計上を喜んだ。

4月定期総会のこのマンション管理組合の議案の最終仕上げにかかると共に、今日から、もう一つの海老名にある、大きなマンション管理組合の決算理事会を捌いていく。

 

昨年は、ここに息子の高校受験、卒業式が入り、日程調整に苦慮した。

今年は中3娘の卒業式と保護者会、音楽会がある。

でも娘は12月に内進を決めているため、卒業式までの3日を休めばいい。

これは神様のご褒美だ。

 

なんやかんやいっても、この年頃の子供を持つ母親がフルタイム、しかも、昼夜ない仕事をするのは、大変だ。 

 

早朝洗濯機を回しながら、2人の子供含めた3つのお弁当を作り、朝飯、夕飯の準備を並行させ、社内メールを読み、スケジュール指示を各部署に発信して出勤する私を誰が知っているのだろうか。

 

ふと思うが、これを知ってもらったところで何にもならない。

 

私は自己管理、ストレス溜めずに仕事しなきゃ。

 

昨年の二の舞にならぬよう、自己管理、自己管理。

 

まずはスケジュール調整だ、体は1つしかない。

 

物件ごとのTODOリスト、スケジュール。

家族のスケジュール

会社の作業締めのスケジュール

その中でも、私にとって、この時期1番大事なイベントは、中3娘の卒業式と入学式だ。

 

さあ、全て段取りつけて「蛍の光」に涙しよう。

高1息子の校歌だが、もちろん中高同じ。各付属校の歌詞は各々違うがメロディー同じ、建学の歌は関連学校、大学も同じ。わかりやすい。

 

中3娘の校歌は大学の校歌そのもの、

ユーチューブで聞いて覚えられるのがGOOD!

 卒業式と謝恩会の洋服はどれにしようかな?

体重も大事な自己管理、自己管理、自己管理👩🙆 

赤字を抱えるマンション管理組合、無事予定通り10年ぶりに黒字転換成功㊗️

本日横浜駅西口の担当マンションの決算理事会が行われる。

ここは私が担当して丸2年が過ぎ3年目、4月21日に定期総会を迎える管理組合だ。

 

①機械式駐車場の稼働率が悪く、管理費勘定が10年間赤字のままだ。

稼働率が悪い駐車場使用料を修繕積立金に当て込む長期修繕計画案は、当然現状の赤字と乖離するため、いつまでたっても机上の空論のまま、つまり総会に上程すらできない状態であった。

③2年前の4月に担当となった私は、まずは管理費勘定の赤字解消を提案、1年目は管理委託費の保守点検、大きな支出となるエレベーターと機械式駐車場の費用を大幅に削減し、管理費勘定を黒字へ転じるシミュレーションをした。ここからがスタートだ。第1ミッションクリア

④1年前の3月に、次の目標であった機械式駐車場の稼働率を上げるため、12台あった機械式駐車場を平置き5台に変更提案を行った。臨時総会で承認され工事実施。

また、従来の30000円、29000円、27000円の駐車場使用料を一律25000円に減額し、使用者の負担軽減を図り、賃借人にも門戸を広げた。

機械式駐車場解体のため、メンテは0円、使用料を下げたことで稼働率100%、3台から5台に契約台数が増え、管理費勘定赤字は無事に解消した。第2ミッションクリア

 

③共用部電気料金も東京電力からオリックス電力へ変更し、管理費勘定は完全なる黒字を示した。第3ミッションクリア

 3年目となるこの4月の通常総会で、ようやく最終段階の長期修繕計画にメスを入れた。

修繕積立金の値上げを上程することが理事会では決まり、今日の決算理事会で総会値上げ他すべての議案が決定する。

 

振り返ると、ここまで来れたのは理事長と二人三脚で歩んできた年月、この信頼関係の構築が全てと感じた。

 

この理事長は、今期限りで関西のご実家に居を移す。外部所有者となる可能性が高い。

 

ブログにアップするだけで終わらせようとは思っていないが、今期決算数字を見ると、結果を出すことができてやはり嬉しい、安堵した。

私は間違っていなかったと感無量。

 

赤字を抱える管理組合の悩みは深刻なものだ。

何故解決できないのか、これは自分を含め、担当するフロントの問題と思う。

 

「会計が赤字?ならば、すぐに住民説明会を開催して必要な分を値上げしなさいよ」と並みのフロントは安易に考える。

 

しかしこれは違う。

 

管理費等を値上げすれば、住戸売却が始まり、マンション空洞化が進む。行くは、外国系企業に、ビルごと叩き売りの如く買い取られていくのが透けて見える。

 

値上げするのは黒字を確保してからだ。

この努力ができるかできないか、これが真のマンションフロントの力を見る視点と思う。

 

フロントの評価は、工事を取るか取らないかではない。上司に従順でいるかいないかでもない。きちんと顧客対峙がなされているかどうかだ。

 

兎にも角にも、横浜西口マンションの皆さま、念願の黒字計上、しかも70万円が黒字となった今期会計は皆さまの努力の賜物、本当におめでとうございます。🎊㊗️今日は祝杯ですね。

 

中3娘の「直感」と母の「直感」直感とは経験の産物👩‍👧

3月3日ひな祭り、今夜の夕食はお寿司と決めていた。

 

中3娘は学年末定期テスト真っ最中、高1息子はアートスクール、よって外食はしない。

 

東戸塚イオンでひな祭り手まり寿司セットを5パック購入した。しかも半額でだ。普段は、半額セール実施が20時以降なのだが、今日は18時過ぎからだった。

 

最初は17時半、ひな祭り特設お寿司コーナーで780円(賞味期限3月4日)×3Pをスーパーカゴに入れた。

その後、お肉やら冷食売り場を回っているうちに、動物的な勘が働いた。

ただなんとなく、先ほどのひな祭り特設お寿司コーナーへ舞い戻った。

 

イオンは広い。店の先なんか見通すことができない。ついたそこは黒山の人だかり。

 

私の目に黄色い半額シールが飛び込んできた。

 

30分前のショーケースには賞味期限が3月3日と3月4日の物があり、価格も同額だった。だからわざわざ新しいパックの3月4日を選んだ。

 

もちろん、当然に品物を安い半額のものに交換する。

 

夕食の手まり寿司はそこそこ美味しかった。繰り返すが18貫が390円。コスパも二重◯。これが5Pだ。

 

私の直感はこんなところで働くのだが、中3娘の直感は定期テストの漢字で働いたそうだ。

 

娘は、仲間に「今回の漢字は臥薪嘗胆が出る気がする。覚えていた方がいいよ。」と言ったらしい。

 

漢字の一発目に「臥薪嘗胆」が出て、仲間は全員これが書けて2点プラスとなったそうだ。

 

直感とは、推理・考察などによるのでなく、感覚によって物事をとらえること。

大辞林にはこうあるが、普段の生活の中で、直感を意識しながら行動することは難しい。

 

神様や天才でない限り、直感を常に働かせ、自分の利益ばかり得ることはできない。

 

私も、普段から「あれ安い」「これ高い」を繰り返しているからこそ、半額に遭遇できた。

娘も、漢字が好きで勉強しているからこそ、予想が的中するのだろう。直感とは、経験がものを言う産物なのかもしれない。

 

ひな祭りに、

【「経験」の上に「直感」がある。】

こんな話をした。

休日ってありがたい。

 

 

 

 

レベル4、本当にクビになるよ👎

昨日は3月1日決算月初日、課内会議が予定されていた。

 

関東、特に神奈川は強風のため通勤ダイヤが乱れてていた。

 

私もギリギリの出社となったが、自分の席について驚いた。

 

レベル4がお休みとのこと、彼の机だけぽつんと空席。

上長がカンカンに怒っていた。

 

2月28日は3カ月前に打診されていた社内業務の一環である担当物件調査票提出期限であった。

レベル4だけが未提出。

そのフォローで上長が彼と物件調査に回る約束をしていたらしい。

 

①上長との予定をすっぽかす

②調査票提出期限過ぎても未提出(全社員で彼だけ)

③課内会議をすっぽかす

 

さすがにこれは社会人失格だ。

 

課内会議で彼の話が出た。

ただでさえ、契約終了の危機を迎えている彼は

パフォーマンスだけでも会社に忠誠を示す必要はあると思われる。

 

そうなんだ、彼は正社員になれず、契約社員のまま。しかも契約社員とは通常1年更新だが、彼は半年契約だ。

 

彼は頭がいいらしい。

管理業務主任者行政書士宅建士、FP

これらの資格を持つ彼から、今の仕事の結果が想像できない。

 

営業マンなのに、足が臭かったり、歯を磨かなかったりと清潔さがないのは入社当時からだが、逆にここまでくると、肝が座っていると感心してしまうくらいだ。

 

私は他人の物件に対して文句は言うことはない。

自分に関わっている物件の引き継ぎ者で、直接被害を被るから、彼にダメ出しをしているだけだ。

 

私ら、少なくとも私は、顧客ファーストを貫いている。会社が社内利益を優先せよと言っても、顧客のニーズに反するものは自己物件においては認めない。

組合提案もしない。

 

私は管理組合の理事長の代弁者だ、そう思って仕事をしている。

 

彼はどんな意識で仕事に取り組んでいるのだろうか。レベル4が辞めても構わないが、その担当物件はおそらく私に回ってくると予想がつく。やるなら死ぬ気でやってみろよ。

 

レベル4、このままだと本当にクビになるよ👎